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美发行业如何才能乘上互联网快艇

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美发行业是否已被互联网遗忘

发布:2019-08-13 16:08:10    浏览次数:飞凡传媒

爱美之心人皆有之。在健康美业消费升级的今天,美业的发展现状不得不被推至行业前端。美业作为服务行业的刚需,但因其管理营销效率低、供应链效率低、商业模式不清晰、服务质量跟不上等原因,一直饱受诟病,整体发展也趋于缓慢。美业行业线下门店增速非常快,但大家都面临一个窘境:没有一个过硬的产品足够支撑得起这样的增速,行业互联网化程度比较低,“做生意,系统是一个基础的刚需。”


今年年初,当地企业从事多年的刘经理走进我们单位,详细了解了互联网思维,我单位为线下门店提供美业店务管理+拓客+培训的一站式解决方案,宗旨帮助美业门店解决运营弱、拓客难、服务无标准、培训无章程、人员流动率大等问难题。


首先店内大致分会员制和到店付款两种模式,由于行业竞争激烈,为增加获客,大多数商家采取“鸦片式”经营,急功近利卖卡卖产品,以此捆绑消费者。而对于消费者而言,他们对“办张卡吧”等推销方式极其反感,远没有满足其个性化需求。但是这次会员制设置更人性化可以一卡多人享用,办卡享受套餐额外打折同时享受,而且会员卡不在是卡片形式发放,在手机小程序上会有会员所有的信息,不用在担心卡丢失或者没带卡的时候,只要打开手机即可,卡内余额,账单详情一目了然。除此之外,还根据不同的人和角色有针对性的进行了数据分析,其功能包括:门店提供智能排班、开单收银、订单管理、商品进销存、员工绩效、运营分析等,从而实现店长、技师、收银员等各岗位人员各司其职,全方面提高门店管理效率。一个程序管理一个店面,方便快捷。





“美业流量的争夺就像一场隔雾看花的游戏,看似找不到门道,杂乱无章间一定存在着某种必然。”如何做到门店和员工的灵活管理?这里面又有什么“坑”需要注意?如何突破发展瓶颈做长远规划?如何把自己打造成自带流量、自带成交量属性的网红老板......等等这一系列问题是每一个美业老板在经营自己美业实体生意时一定会碰到的问题。如果您也有同样的难题,我们可以聊聊,公司从业多年,服务过上百家企业,愿意尽微薄之力。

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